クラブの決算は間もなく発表される予定ですが、トラストは決算発表の際にクラブと面談することを検討しています。その間も、トラストはさらに明確な情報と安心感を与えてくれるように求めていくつもりです。
以下は、トラストからの質問に対するTHFCの回答です。
- クラブはピッチ内外の成功のための中長期的な戦略を共有してくれますか？クラブはどのように成長を測定し、その測定値に対して現在の進捗をどのように判断していますか？
過去20年間、クラブは6度のチャンピオンズリーグを含む17度（13シーズン連続を含む）のヨーロッパの大会への出場権を獲得しています。昨年の決算発表でクラブのビジネスモデルを示しましたが、以下はその関連部分の引用です。
基盤の整備
…2001年にENICが筆頭株主となって以来、私たちは明確な3段階の戦略を持っています。どのクラブも順調で継続的な成長軌道に乗ることを約束されてはいませんが、私たちはクラブが中位から最下位に低迷していたところから、過去16シーズンのうち15シーズンで欧州の大会に出場するまでに成長するのを目の当たりにしてきました。次に、アカデミーとトップチームの双方に最高の人材を集め、トレーニングを行い、最高の才能を保持するために、最新鋭のトレーニング・センターを建設しました。さらに、受賞歴のある選手用の宿泊施設「ザ・ロッジ」を建設し、選手の休息と回復のための優れた施設を提供し、さらにCOVID-19の時期にはそれ以上のことを成し遂げました。
3つ目は、マッチデー収入を増やすだけでなく、より多くのファンに試合を観戦する機会を提供するために、収容人数の多いスタジアムの建設を目指したことです。プレミアリーグで最も小さなスタジアムの一つでは、クラブの競争力を維持することはできませんでした。
トレーニング・センター、ロッジ、スタジアムを完成させた後も、クラブは立ち止まることなく革新を続け、選手、ファン、来場者に最高の体験を約束しています。
クラブの将来の成功のための積み重ねが、今、整ったのです。
クラブの戦略
したがって、今後の戦略は明確です。フットボールに関する取り組みのすべてに投資するための収益を生み出し、推進することです。フットボールでの成功は、クラブとファンベースの成長を支え、ひいてはより広範な商業的機会とパートナーシップをもたらし、それがさらなる収益をもたらし、フットボールへの再投資を可能にするという、クラブ・モデルの基盤となる持続可能な好循環を生み出します。私たちクラブは、安定的な収入を増やすために、新しく多様な収入源を開発します。大規模カンファレンスやNFL、コンサートやボクシング、ラグビーなどの他団体のイベントは、その好例です。スタジアムは収益拡大のための重要な要素ですが、信じられないことに、この新スタジアムでのフル・シーズンを過ごしての観客動員数はまだ未確認であり、享受できていません。
私たちクラブは、これらを実現するために、経営陣と職位への投資を続け、クラブの長期的な持続可能性を維持するために、フットボールの収入への依存を減らしていくことを検討していきます。
(2021年6月30日決算)
