データ偏重にあらず
ランゲは移籍マーケットでデータを活用することに長けているが、7月にスカウトを解雇され、トッテナムとの長い関係が終わったデイビッド・プリートがクラブから「今はすべてデータ主導で、目や耳は必要ない」と評されたことを一蹴する。
「両方が必要だよ。私がクラブにきてから、選手を何度も生で見て、直接話をせずに契約した選手はいないんだ。身元調査を何度も行い、他の指導者やかつてのチームメイトとも話していたよ」
「選手の技術的、戦術的能力も重要だが、性格も非常に重要なんだ。我々はデータに基づいているが、今日、データの要素がない仕事はどこにあるというのか？」
ランゲは、自分自身を「クラブの経営陣とフットボールの技術部門の架け橋」と見なしている。彼は、スタッフ全員がクラブの戦略を明確に理解していることを確認する責任があり、それはすべて、ポステコグルーのファーストチーム、ヴィラハムンの女子チーム、そしてすべての年代のチームに共通するプレースタイルに帰着する。
スポーツ科学、医療、分析、スカウト、ローン、アカデミーなど、すべての部門がクラブのDNAを念頭に置いて作業する必要があるのだ。
「選手を育成する方法は、プレースタイルと一致していなければならない」
「試合と対戦相手の分析方法は同期している必要がある。すべてが一致している必要がね」
この総合的なアプローチは、主にジョゼ・モウリーニョとアントニオ・コンテのような成功の歴史を持つ指揮官を雇うことに帰着した、ポステコグルーより前のスパーズの戦略とはまったく異なるように感じられる。
成長の余地
ランゲの役割の範囲は重要だ。たとえば、彼は地元の学校と提携して、クラブに所属する若い選手たちが教育を継続できるようにしている。
クラブはアカデミーにも投資しており、ファイナンシャル・フェアプレー・ルールがブレグジット、世界規模のローン移籍に対する規制により、「ますます複雑化している」移籍マーケットにおいて、ハリー・ケインのような選手を育成することが不可欠だとランゲは考えている。
ランゲはこのクラブの成長の余地が大きいと考えている。
「我々は非常に高いレベルでプレーしており、正しい道を歩んでいる。明確なアイデンティティを持っているよ」
「我々のチーム戦力を昨シーズン、我々より上位に終わったチームと比べると、それらのチームはより長くいくつものシーズンを一緒にプレーしてきた。我々の選手たちが一緒に試合をもっと重ねることで、さらに成長できるだろう」
