果敢なチャレンジ
2019年4月にスタジアムをオープンして以来、私たちは男子ファーストチームのチーム戦力に5億ポンド以上を投資し、プレミアリーグのクラブの中で支出額のトップ5に入っています。1月の移籍マーケットではさらに4,700万ポンドを投じて、世界で最も競争の激しいリーグでチームをサポートし続けています。
しかし、長期的な投資と短期的な投資は一蓮托生です。その投資を誤れば、将来のシーズンに向けて財政的にもスポーツ的にも影響を及ぼすからです。選手獲得が計画通りにいかなかった場合の経済的な影響は、これまでも感じていましたし、今も感じています。私たちはこの分野を改善するための手段を講じ、最近の移籍マーケットではそれが反映されていると考えています。
私たちの目標は常に、クラブの財政的安定とピッチ上での競争力の維持を両立させることです。私たちにとって正しい取り組みと、長期的に持続可能なことをしなければなりません。
プレミアリーグの状況はこの10年で大きく変わりました。一部のファンがより多くの選手補強への投資を求めるのは理解できますが、その多くはほとんどのクラブにとって持続不可能なことです。私たちは、政府系ファンドが所有するクラブやコンソーシアム・ファイナンスがオーナーとなったクラブが増加しているリーグで戦っています。また、資金力が、移籍マーケットを支配し歪める力を持つ少数の人々の手に委ねられたリーグで戦っています。
私たちは、より強固な財政的持続可能性とファイナンシャル・フェアプレー（FFP）を強制するこの競技のガバナンスへの変更を歓迎します。欧州では、新たに導入されたUEFAの財政的持続可能性規則を含め、FFP規制に関する大きな変更が導入されており、その影響は2025-26シーズンから本格化します。このルールは、「支払能力」「安定性」「コスト管理」の3つを柱としており、クラブは3シーズン以内にこのルールに適応することが求められます。多くの人が、この新しいルールがこの競技の流れを変えるだろうと予想しています。さらに厳しい規制がその先に導入されるかもしれません。
将来の成長
ファーストチームへの投資を続け、競争力を維持するためには、より厳格なコスト管理、商業収入とスポンサー収入の増加、安定した欧州の大会への出場が鍵となります。
今後の見通しとして、現在の世界情勢と忘れてはならないのがBrexitの影響で、サプライチェーンにおけるコストが上昇し、エネルギー価格が3倍に高騰し、ビジネスレートの上昇、物流の混乱などが起こっていますが、これらはすべて当クラブに影響を与えるでしょう。私たちは、可能な限りこの影響を最小限に抑えるような運営を考えています。
この会計年度ではありませんが、私たちはナイキとのクラブ・パートナーシップを2033年まで延長し、主要パートナーであるAIAとのパートナーシップは10年目を迎えました。AIAのサポートに私たちは大変感謝しています。
この会計年度中も、それ以降にも、新しいスポンサーが増え、今後もパートナーシップの拡大に注力していきます。
スタジアムの完成により収容人数が増え、サードパーティーのイベントを開催できるようになるため、これから収益が大幅に増加する予定です。
2年間のパンデミックによる中断がありましたが、現在は計画された成長の道筋に戻りつつあります。
