背景・ソース
本記事のソースは、『The Telegraph』のマット・ロー記者によるレポートだ。
マット・ローは10年以上にわたりトッテナムの内部動向を追っており、特に経営陣の意図やバックルームの権力構造に関する分析には定評がある。今回のレポートは、パラティチが正式に役割を終え、ランゲが冬の移籍市場の成果（ギャラガーとソウザの獲得）について公式インタビューを発信した後のタイミングで公開された。
背景には、ヴィナイ・ヴェンカテシャムCEOが推し進める「広範な職務」の分業化がある。現代のトップクラブにおけるスポーツ・ディレクターの役割は、スカウティングからデータ分析、選手の成長経路（パスウェイ）の管理、そしてパフォーマンス開発まで多岐にわたる。
トッテナムは、これらを一人の「強力な個」に依存させるのではなく、異なるスキルセットを持つ二人のディレクターを並べることで、リスク分散と専門性の向上を狙っている。
実際に、パラティチが「即戦力のスター」を射止める嗅覚に優れていたのに対し、ランゲは「将来の宝石」を見出すデータ主導のリクルートで著しい成果を上げている。この二つの才能を共存させることが、世界最高峰のレベルで競い合うための最適解であるという信念がクラブ内には根強い。
また、シティ・グループからメールセンを引き抜いたことは、マンチェスター・シティが誇る効率的な運営モデルをノースロンドンに移植しようとする明確な意志の表れだ。主将ロメロの「Disgraceful」発言や14位という低迷による逆風の中、クラブはあえてこの「二頭体制」という組織論を堅持することで、場当たり的な批判に屈しない姿勢を鮮明にしている。
参照元： Tottenham search for Fabio Paratici replacement and why they are sticking with co-sporting directors
