スパーズジャパンの考察
1. 「ポスト・パラティチ」体制の完成形
ファビオ・パラティチが2月にフィオレンティーナへ移るというタイミングで、実務のスペシャリストをシティ・フットボール・グループから確保した意義は多大なるものがある。ヨハン・ランゲが選手選定（スカウティング）を担い、モルセンがその「移籍交渉」と「契約管理」を完遂する。この役割分担が機能すれば、これまでのトッテナムに欠けていた「迅速かつ一貫性のある移籍市場での断行」が期待できる。
2. 女子チームの本格的な野心
今回のリリースで特筆すべきは、モルセンが「女子フットボールを統括する」という点が明記されたことだ。トップチームの運営実務のトップが女子チームにも責任を持つことは、これまでの「独立した小規模な部門」という扱いから、クラブのコア・ビジネスへと格上げされたことを意味する。リーグでの高順位（現在3位と同勝ち点でリーグ4位）と積極的な補強で明確に強化されている女子チームが男子と同等の「ハイパフォーマンスな構造」の中に統合されることは、組織の価値を著しく向上させるだろう。
3. アカデミー投資と連動した「一気通貫」の管理
「アカデミーへの投資拡大」とモルセンの就任がセットで語られている点は見逃せない。スカッドの層が薄く、その上「クラブ育成選手」が不足し、欧州戦において登録メンバーが削減されている現状において、若手の引き上げからトップチームのケア、さらには運営管理までを一貫した哲学で統制することこそが、今求められている組織像だ。ルイス・ファミリーによって生まれ変わるクラブの組織構造によって、チームはやや低迷気味なれど、中長期的な成功への礎を築いている。
