目次
スパーズジャパンの考察
1. 「13人の新部門長」が示す組織的カオスの正体
フランクが言及した「13人の新しい部門長」という数字は、現在のトッテナムが単なる監督交代以上の、組織的な根源からの解体と再構築の最中にあることを著しく物語っている。これほどの組織改編が行われれば、現場にその混乱が波及するのは必然だ。フランクが「楽しめていない」と吐露したのは、彼が単なる戦術家としてだけでなく、新しい組織文化を根付かせるための「政治的な重圧」も一手に引き受けているからだろう。
2. 「6番目」を拒むフランクの矜持
補強リストの「6番目」の選手を拒絶する姿勢は、パニックバイを繰り返してきた過去の過ちを繰り返さないという強い意志の表れだ。ジョンソンを放出して得た資金があるからといって、妥協した補強を行えば、それは将来のスカッドの停滞を招く。フランクが求めているのは「スカッドの穴埋め」ではなく「先発メンバーのアップグレード」であり、この頑ななまでのこだわりが、1月のマーケットにおけるスパーズの動きをよりスリリングなものにしている。
3. 歴史が語る「リッチモンド・パーク」とフットボールの縁
フランクが毎朝ランニングを楽しんでいるRichmond Park（リッチモンド・パーク）は、実はイングランド・フットボールの歴史においても象徴的な場所だ。かつて、スパーズのレジェンドたちもこの広大な公園でコンディションを整えてきた。1950年代、ビル・ニコルソンの時代から、スパーズの選手たちがこの公園の急坂を駆け上がることで「プッシュ・アンド・ラン（Push and Run）」のスタイルに必要な強靭な足腰を鍛え上げたというエピソードがある。フランクがこの場所で「ランニング・マン」として孤独な戦いを続けていることは、クラブの歴史的な系譜とも奇妙に一致しているのである。
